尊敬的领导：

 

您好！成功使者集团《核能领导力》第142期全国巡讲北京站《规划与落地——助力团队高质量发展》课程即将开课，特诚挚邀请您参加学习！

 

《规划与落地》作为《核能领导力》课程三大模块之一，为领导者带来“教练型领导”的独特视角和问题解决之道，核心是让领导者学会科学规划，凝心聚力，激发团队每个人的潜能，突破组织发展与个人发展的瓶颈。

 

这是一次理论与实战高度融合的盛会，组织的高层管理者们同堂互动，激发领导智慧，有效助力组织的高质量发展。

 

课程架构

●团队整体发展观

●团队发展的三大问题

●潜能公式

●团队战斗力模型

●规划模型与工具

●团队规划现场演练与指导

●目标落地的模型与工具

●如何通过战略规划与布局，厘清组织的自我发展定位，推动组织的高质量发展

●如何借助实战管理工具和管理模式，打造一支高效能管理团队

●现场实战答疑

 

课程时间及地点

地点：北京

时间：2023.12.21—24

课程对象：团队高层管理人员、培训负责人

 

《核能领导力》是什么

《核能领导力》是成功使者为领导者系统提升领导力专门设计的课程，自2008年6月在北京首次开课，历时15年，已经在全国开办了140多期，支持了上万名领导者，受到各领域领导的一致好评，让领导者亲自参与领导力实战训练学习交流，实现领导力有效提升。

 

《核能领导力》将道、法、术、器、势相结合，设有《规划与落地》《4D识人》《教练技能》三大模块，系统提升领导能力，让领导者亲身经历领导力打通的强大过程。

 

《规划与落地》目标

 

规划——战略规划层面实用工具

 

组织如果想要永远立于不败之地，首先要明确自身的发展重点是什么，从而规划出可实施性强的组织战略规划，必须有自己持久的竞争优势和清晰的组织战略规划。

 

课程中“规划”部分将运用多种组织战略规划模型和工具，让处于不同发展阶段的组织找到最适合的发展规划之路。明确未来各个阶段的工作重点和资源需求，使结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而保持组织机构与发展战略规划的匹配性，更好地优化资源，实现资源价值最大化，并将组织战略计划转变为行动，实现愿景和预期目标。

 

此模块为领导者带来“教练型领导”的独特视角和问题解决之道，有系统、有理论、有落地、有方法、有工具，回归管理本质，领悟管理真谛。

 

落地——领导者的自身修炼

 

心理学有一个潜能公式：p=P-i

其中“p”是指团队或个人的成就，“P”是指潜能，“i”是指干扰。

一个团队，干扰越少，成就就越大。正所谓“众人同心，其利断金；众人一心，黄土变金。”

 

《孙子兵法》第一篇：“道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。”

 

这里的“民与上同意也”即指组织的核心理念统一。由此可知，核心理念统一，既是组织管理的科学手段，也是组织管理的最终目的。如果，一个组织上下能够达到“与之死，与之生，而不畏危”，还有什么实现不了的呢？

 

核能领导力“落地”部分，其核心就是学会如何统一核心理念，凝心聚力，去除干扰，激发团队每个人的潜能，落地组织发展目标。

 

培训模式及特色

 

培训过程中，我们不仅有充满高度的理论讲解，而且更加侧重于应用和实战。采用互动体验式的教学模式。

1.专项培训：互动性强，针对性指导；

2.结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；

3.教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

训后服务方案

1.课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进。

2.参加过全模块培训的学员享受免费复训特权（会场费自理）。

3.及时提供成功使者各类最新培训信息。

4.提供全面贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免费研讨会，为客户之间信息的沟通与交流提供良机，达到多赢的效果。

 

导师简介

 

杨长征 老师

成功使者集团董事长

资深实战管理专家

清华大学总裁班核能领导力导师

中国科学院心理研究所5.12首批赴川心理救援专家

国际认证教练培训授权导师

北京大学未来企业家打造班导师

中国花样滑冰队北京冬奥会项目培训导师

王小丹 老师

成功使者集团高级教练

美国（NASA）4D领导力认证导师

国际生涯教练（BCC）中国区授权讲师

清华大学职业生涯教练

美国人力绩效提升（HPI）导师