来源：台州市中医院公众号

五月榴花照眼明，枝间时见子初成。5月8日-10日，台州市中医院举办的“管理激活·运营赋能”主题中层干部能力提升培训班在院党委书记邓云鸿的致辞中拉开帷幕。

此次培训是医院党委立足于公立医院高质量发展新阶段，针对内部管理效能提升与干部队伍建设的一次“集中淬火”，旨在打造一支政治过硬、管理精通、执行有力的忠诚队伍，通过一级抓一级，全员同步调，最终实现医院与员工的共生共长。

为此，医院特邀理念高度契合、实战经验丰富的成功使者集团专家团队来院授课，确保培训内容既接天线又接地气。

一、现场：沙场点兵，激情燃烧

走进培训现场，往日的严肃庄重被一种充满活力的“战时”氛围所取代。为打破部门壁垒，增强团队默契，全体学员打破科室界限，被随机重组为若干战队。这不仅是管理智慧的脑力激荡，更是团队意志的体力锤炼。

培训采用沉浸式、体验式的教学模式，大家全情投入到团队协作的挑战中，为团队荣誉拼尽全力。这种别开生面的团建形式，让“全院一盘棋”的系统思维在无形中深入人心，极大地提升了组织的凝聚力与向心力。

二、蜕变：打破坚冰，重塑观念

培训的核心内容直指医院管理的痛点与堵点，精准施策，靶向治疗。

在顶层设计上，专家深入解读了国家三级公立医院绩效考核的最新导向与运营逻辑。通过系统的思维导入，引导中层干部跳出科室“一亩三分地”的局限，学会站在医院战略高度审视学科发展。从“要我做”到“我要做”，从“单打独斗”到“串雅”，一系列观念的强烈冲击促使学员们重新审视自身的角色定位。

在实战工具上，“高效会议六要素”的引入让习惯了“文山会海”的中层干部们耳目一新。“提前定时长、聚焦重点、责任到人”，这些看似简单的管理工具，却能有效根治“议而不决、决而不行”的管理顽疾。

在学科破局上，专家通过“动车理论”进行了深度剖析，阐明优秀团队需要人人成为动力源，而非仅靠车头牵引。结合专家所作的“明目标、转观念、担责任、促发展”专题授课，通过对急诊急救、卒中中心建设、碎石中心的崛起等真实案例的抽丝剥茧，全体学员深刻感受到了“不进则退、慢进亦退”的生存危机，进一步强化了责任担当意识。

三、反响：从“触动”到“行动”

三天的特训，不仅是知识的盛宴，更是行动的号角。培训期间，学员们不仅系统梳理了科室发展的痛点难点，更在导师的指导下制定了具体的改进方案。

 

来自临床一线的科室负责人表示，此次培训彻底打破了以往“重技术、轻管理”的陈旧观念，特别是对“危机意识”的教育，让大家清醒地认识到，只有医院这个大盘稳住，个人的饭碗才能端牢。行政职能部门负责人则坦言，将把“高效会议”和“目标管理”工具应用到实际工作中，坚决整治推诿扯皮，优化服务流程，为临床一线提供更有力的支撑和服务。

各学员每日线上学习感悟汇报展示精彩纷呈，不仅有深度的自我剖析，更有具体的落地举措，展现了台中医人中层队伍良好的精神风貌与务实的工作态度。

四、结语：把成果“写”在临床上

结业不是终点，而是新征程的起点。李海军院长用“感触”“感动”“感谢”“赶超”总结本次培训的核心收获，表示这是一场管理的破壁与重构。此次培训的成功举办，标志着台州市中医院在加强干部队伍作风建设、推动党建与业务深度融合方面迈出了坚实一步。

下一步，医院党委将紧盯培训成果转化，建立督导落实机制，督促各科室将学到的新理念、新方法落实到“国考”指标提升、中医特色发挥、服务流程优化中去。全体台中医人将以此为契机，大力弘扬“忠诚、担当、实干”的精神，以高质量党建引领医院高质量发展，切实把学习成果转化为解决群众看病就医急难愁盼问题的实际成效，为台州百姓提供更加优质、高效、安全的中医药服务。