来源：抚州市第三医院公众号 

为进一步提升中高层管理干部履职能力与综合素养，凝聚医院高质量发展合力，近期，江西省抚州市第三医院举办《强基固本  聚力赋能——中高层管理能力提升》特训班。本次培训特邀北京成功使者集团专家团队前来授课，院领导班子及全体中层管理干部参加培训。

开班仪式上，院党委书记胡奕军作动员讲话。他指出，当前随着等级医院创评工作不断深化、远程诊疗快速发展，就诊患者数量持续增长，新形势对医院医疗服务的工作效率与工作实效提出了更高标准，迫切需要全院干部职工补齐能力短板、提升综合素养。本次培训聚焦管理思维更新、科室协作优化、资源统筹提质等重点，助力管理人员突破传统工作壁垒。为此，全体参训人员要潜心研学、学以致用，将先进管理理念与实操方法融入日常工作，以精细化管理赋能医院长效健康发展。

蒋兴文老师围绕团队建设与管理沟通，系统阐释了团队“四合精神”——合心，思想同频、目标同向；合力，长处共享、短板互补；合作，有序有责、有效有果；合拍，节奏一致、配合默契。他以教练"四不"原则——不否定、不打击、不批评、不指责，引导学员转变沟通理念。课程还围绕团队六大法则、职业化心态、“四个改变”以及“汇报工作有结果、请示工作有方案、接受任务有反馈、总结工作有价值”的“四有”标准，结合医疗机构实际展开互动演练。

培训打破传统单向授课模式，采用分组研讨、团队共创等沉浸式教学方式。学员们打破科室界限、分组交流，在分享中碰撞思维、在研讨中凝聚共识，展现了医院管理干部积极向上、奋勇争先的良好风貌。

任勇老师从“这是最好的时代，也是最难的时代”切入，结合公立医院改革发展新形势和“十五五”卫生健康事业发展方向，围绕管理者自我管理、学习成长、明确定位、担当作为、规矩执行、人才培养等模块进行讲解，一个优秀的管理者首先是一名优秀的自我管理者，要管好目标方向、时间、情绪、行为习惯与健康，管理者要树立危机意识、问题意识和规矩意识。

任老师还围绕医疗质量安全核心制度落实、重点风险防控、亚专科培育与院内院外康复一体化等内容，通过大量真实管理案例，为学员们上了一堂既接地气又有深度的管理实战课。

全体学员以团队为单位积极参与研讨比拼，学习热情高涨、协作氛围浓厚。结班式上，院领导为本次培训中表现突出的优秀团队和优秀队长颁发了荣誉证书，以资鼓励，希望大家把培训中激发的干劲和合力带回岗位、落到实处。

培训尾声，党委书记胡奕军作总结讲话。他指出，本次集中培训内容丰富、形式新颖，相信大家在团队建设、管理思维、沟通方式、职业心态、温度服务等方面都有了新的启发与收获。他强调，培训的结束不是学习的终点，而是学以致用的起点，希望大家回去后做好消化吸收，把本次学到的新理念、新方法真正运用到科室管理、医患沟通、日常服务、团队协作的实际工作中，做到学有所思、学有所悟、学有所用，以管理能力的新提升推动医院各项事业再上新台阶。

参训干部们纷纷表示，此次培训主题鲜明、贴近实战，既开阔了管理视野，又厘清了工作思路；会后将把所学所悟转化为履职尽责的实际行动，以更强担当、更实举措，为医院高质量发展贡献力量。