6月19日至21日，成功使者培训团队为北京农商银行各层级管理人员开展系列主题培训。培训围绕北京农商银行结构调整、系统性问题解决、部门协同机制优化、分支行服务提升以及如何做好绩效面谈等核心议题展开，深入研讨并明确了工作落地路径，进一步提升了参训人员的实际操作能力。

一、团队教练，打造从理论到实践的闭环

成功使者集团董事长杨长征老师为北京农商银行的中层管理者开展了两期“金融创新与战略执行”主题培训，课程紧密围绕该行战略规划和2025年务虚会精神展开，帮助中层管理者深入理解战略方向，激发创新思维，最终形成可落地的工作方案。

杨长征  成功使者集团董事长

培训主题：“金融创新与战略执行”

杨老师引入了经典的团队教练法，将学员们分成若干小组，引导他们深入研讨数字化转型、客户经理队伍建设、养老金融机遇等五大战略议题。

为确保学习成果落地，课程设计了系统的转化工具——“教练五步曲”。该工具提供了实现目标的五个关键步骤，即完整的计划实施路径，推动创新思维转化为可操作的工作方案。

二、管理工具，实现从感觉到科学的升级

成功使者集团高级培训师王小丹老师为北京农商银行的基层负责人开展了主题为“4D领导力赋能高绩效团队”的培训，培训以前沿的组织识人用人模型为核心，帮助基层负责人建立科学的识人用人逻辑。

王小丹  成功使者集团高级培训师

培训主题：“4D领导力赋能高绩效团队”

4D识人模型将人分为四种颜色类型，王老师通过引导学员进行测试，使他们对自己的颜色性格特征有初步了解，同时结合具体案例与管理场景，进一步介绍四种颜色类型人的高低班特质和4D高绩效团队的八大行为，帮助学员们清晰如何为团队成员赋能。

此外，企业实战管理专家茆挺老师通过“如何做好绩效面谈”课程，为北京农商银行的基层负责人系统讲授绩效管理价值、评估流程、面谈技巧、考核结果应用等内容，并通过模拟演练形成了面谈话术的实战转化，帮助学员们提升实战能力。

茆挺  企业实战管理专家

培训主题：“如何做好绩效面谈”

三、培训赋能，奠定战略落地的坚实基础

互动体验式的培训方式让学员们耳目一新，大家普遍认为本次培训兼具理论前瞻性与实操指导性，对管理工作大有裨益，希望总行能够多组织类似培训活动。

“没有完美的个人，只有完美的团队”，此次培训标志着北京农商银行在人才培养方面的创新突破，提升了参训人员的个人能力与团队协作意识，为该行战略落地奠定了坚实基础，为高质量发展注入持久动力。