为持续夯实干部队伍建设根基、提升年轻管理干部综合素养、以现代化管理能力支撑全行战略落地，7月24日—25日，江苏农商联合银行《4D领导力》主题赋能培训在南京成功举办。本次培训特邀成功使者集团高级培训师、资深管理专家王小丹老师主讲，来自全省农商行系统的优秀年轻干部集中参训，通过沉浸式、实战化、系统化学习，完成认知迭代、能力升级与思维重塑。

一、战略领航｜锚定发展大局，夯实干部管理底色

开班仪式上，江苏农商联合银行党委书记、董事长胡建斌作开班致辞。他以《锚定战略规划，勇担时代使命》为主题，深入阐释新时代金融行业高质量发展的新形势、新要求、新挑战。

讲话强调，全行年轻干部要坚守“服务三农、服务小微、服务地方”的初心本源，立足岗位提能力、立足大局谋发展，以系统化管理思维推动组织提效、团队提能、服务提质，为全行战略落地筑牢人才支撑、组织支撑与能力支撑。

本次课程基于银行干部成长规律与金融管理场景量身定制。王小丹老师以经典“4D领导力”模型为核心框架，系统讲解天性认知、行为识别、差异化沟通、团队治理、组织协同等核心内容，将成熟的科学化管理体系融入银行日常经营、团队管理与客户服务场景。

通过标准化、可落地的管理工具，帮助参训干部完成自我认知校准、管理盲区补齐、用人思维升级，精准掌握因人而异沟通、因势施策管理、因材施教带队伍的实战方法，真正实现“学完能用、学即落地、长期受益”。

二、实战沉浸｜贴合金融场景，深化管理认知重构

本次培训采用互动体验、案例研讨、场景复盘等多种授课模式，聚焦银行真实管理痛点、协作难点、沟通堵点展开深度教学。

课堂中，全体学员结合岗位实际复盘过往管理经验、剖析团队协作短板、梳理沟通执行盲区，在分组研讨、交流分享中，形成全新的管理认知与工作思路。参训干部积极投入、深度参与，充分展现出农商行优秀年轻干部队伍敢思考、愿成长、求卓越的优良风貌。

课程结束后，学员普遍反馈：4D领导力系统工具成熟、逻辑通透、场景适配性极强，不仅对岗位履职、人际协同、团队赋能、风险前置沟通均具有极强的指导价值，而且对家庭关系、子女教育同样适用，是一套兼具专业性、系统性与生活化的长效成长和管理体系。

三、赋能提质｜锻造高素质梯队，支撑高质量发展

本次系统性培训，从自我、团队、沟通、组织四个维度，全面完成参训干部能力升级：

重塑自我认知：清晰定位个人优势短板，建立稳定、成熟的管理者心智模式；

升级识人用人能力：依托科学维度实现知人善任、人岗适配、高效赋能；

全面提升沟通效能：对内协同更顺畅、对外服务更专业、复杂场景更从容；

强化团队管理能力：打造高凝聚、高执行、高稳定的现代化金融团队。

本次培训进一步统一了年轻干部的管理认知，夯实了全行人才梯队建设基础，为江苏农商联合银行持续锻造高素质、专业化、复合型管理队伍提供了扎实的能力支撑。

学员分享（点击查看大图）

人才是金融机构的核心生产力，组织能力是银行长期发展的底层竞争力。

未来，成功使者集团将持续深耕银行业专属人才培养体系，立足金融行业发展趋势与机构管理痛点，以实战化、体系化、场景化的培训服务，持续助力全国金融企业锻造有担当、有温度、有专业、有效能的现代化干部队伍，为金融行业高质量、可持续发展持续赋能。