1月15日，成功使者集团成功举办《医院“十五五”规划与落地》线上专题课程。本次课程特邀成功使者集团医院管理实战专家韩艳青与医院战略管理专家杨昆仑联袂授课，吸引了全国数千名医院管理者在线参与，共同探索新五年规划的战略制定与实施路径。

一、从“治病”到“健康”，战略重心全面转移

韩艳青老师从政策、经济、社会、技术四个维度展开分析，系统解读“十五五”期间医院面临的“九大变化”。他指出，规划不再是常规文本，而是一份目标清晰、路径明确、举措可落地的战略行动书。

他强调，医院必须从“规模扩张”转向“提质增效”，从“以治病为中心”真正迈向“以健康为中心”。课程中，韩老师提出三大战略锚点：

预防优先，强化健康管理：推动健康关口前移，开展慢性病精准干预、癌症早筛与健康风险评估。

服务重构，打造“防-治-康-管”一体化闭环：以病种为中心组建跨学科团队，构建全周期健康服务体系。

资源下沉，推动优质医疗资源均衡布局：主动牵头医联体建设，通过技术帮扶、远程会诊等方式赋能基层。

二、破解规划“空、乱、断”，让蓝图真正落地

杨昆仑老师直击医院规划中常见的三大痛点：编制规划“空”、分配资源“乱”、落地执行“断”，并给出系统解决方案。

规划如何编制才不空？昆仑老师提出把“愿景描述”翻译成“问题清单”，其次用“SMART原则”将定性目标转化为量化指标，再建立“目标-行动-资源”联动表。

资源如何分配才不乱？他引入“战略导向决策矩阵”，通过战略匹配、预期收益、实施风险、资源可行性四维权重，实现资源科学配置，并建立“规划-预算”联动机制。

执行如何坚持才不断？昆仑老师设计了“不断档”保障机制，包括组织保障（规划办公室专职负责）、过程保障（五年分阶段推进）和考核保障（规划指标纳入绩效考核），让规划真正有人管、有节奏、有约束。

“十五五”时期是医院高质量发展的关键攻坚期。成功使者集团将持续为医院提供系统、专业、可落地的管理赋能支持，助力医院管理者以战略规划为罗盘，精准施策，走出一条特色鲜明、持续稳健的高质量发展之路。

相关课程预告

成功使者集团将于3月19日—22日在湘潭举办《核能领导力——规划与落地》公开课，本课程专为医院高层领导者量身定制，欢迎大家参加学习体验。（想了解课程详情和报名参加课程，请联系您的专属规划师。）