6月28-29日，2026年河北省妇幼健康质量安全提升培训班在石家庄成功举办。本次培训由河北省妇幼保健中心主办，来自全省各级妇幼保健机构的书记、院长等160余人参加培训。

期间，成功使者集团医院管理实战专家韩艳青老师受邀参会，带来题为《DRG/DIP支付改革下，妇幼保健机构精细化运营与增效》的精彩讲授，前沿理念与实战经验引发强烈共鸣，赢得了参会者的一致好评。

一、直面九大变化，清醒认知行业拐点

韩艳青老师开篇直指当下医院运营管理面临的“九大变化”，包括医院公益性改革、分级诊疗体系大趋势、人口老龄化加速、财政补助吃紧等。

他指出，传统的基础医疗服务与规模扩张的发展模式就是那条正在见顶的“第一曲线”，在医保资金平衡的当下，这条曲线的利润空间已被极度压缩。

二、跨越第一曲线，开拓第二增长极

“医院要想破局，就必须主动跨越，利用现有的品牌信任度、专家资源和技术积累去开拓‘第二曲线’。”韩老师以“中医药与妇幼健康服务”深度融合的发展主线，生动展示了如何通过“中医理念、服务模式、技术特色、品牌建设、医育融合、数字赋能”六大特色实现转型。

韩老师的讲解为参会者们提供了可落地、可增收、可创优的核心业务路径。

三、儿童“五健”促进行动，妇幼保健的结构性风口

韩老师特别强调，近视、肥胖、龋齿、脊柱侧弯、心理问题五大儿童高发问题已纳入常态化筛查与干预。“这不是普通政策，这是妇幼保健院未来趋势。”他通过多家妇幼保健院的案例分析，并详细拆解了家校医社会共治的运营新模式——联动学校、托育机构、社区和家庭，把妇幼保健机构打造为区域儿童健康管家。

变化的未来并不可怕，可怕的是在变化的未来仍然沿用过去的逻辑。韩老师的讲授，不仅为河北妇幼同仁打开了全新的运营视野，更为全省妇幼保健机构在DRG/DIP支付改革下实现精细化运营与高质量发展提供了清晰的行动指南。