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破局突围 赋能医院高质量发展——《核能领导力》第169期全国巡讲成都站圆满落幕
2026-06-01 09:20:4067



528日至31日,由四川省妇幼保健协会主办、成功使者集团承办的《核能领导力》第169期全国巡讲成都站顺利举办。本次课程以“破局突围——领导模式升级赋能医院运营管理”为主题,聚焦运营管理实战、领导力提升、规划引领发展等核心议题,吸引全国近200位医院管理者共赴思想盛会。




开班仪式上,四川省妇幼保健协会会长、四川省妇幼保健院党委书记苏建明致辞。随后,苏建明会长、成功使者集团董事长杨长征、资深专家王小丹、韩艳青、宋天杰,特邀嘉宾山东省医师协会常务副会长任勇、重庆市中医院党委副书记邬亮开展主题分享,干货满满、精彩纷呈。



课程开班仪式


苏建明会长在开班致辞中指出,当前医改向纵深推进,DRG/DIP付费改革倒逼医院告别规模扩张,转向精细化运营。本次研修班聚焦管理履职短板,助力管理者实现三大转变:从经验管事到专业治院、从被动应对到主动谋局、从粗放运营到精准赋能。他勉励学员以空杯心态潜心研学,将所学转化为推动医院高质量发展的强劲动能。


一、理念革新:领导力升级与运营管理之道


杨长征:领导模式升级助推医院运营管理突破




杨长征老师系统介绍《核能领导力》课程,指出教练型领导的特点是以目标为导向、对结果负责、激发个体内在潜能。教练型领导擅长通过引领、点燃、唤醒等方式,借方向性发问驱动员工自主行动,实现从“管控”到“自我驱动”的转变。想要成长为教练型领导,需历经自我突破、团队成长与打造教练型团队三个阶段,重点破解愿景模糊、战力薄弱、文化落地难三大问题,助力医院运营持续突破。


王小丹:医院运营管理的基本原则




王小丹老师聚焦医院运营管理原则与破局路径,直击行业痛点。她强调,院领导需要打破认知误区,借领导模式升级树立全局思维。一切管理的核心都在于让越来越多的人从不能投入、被动投入走向主动投入。管理者要主动识别团队中的三类人,倡导以共同学习弥合思想、方法、行动差距,构建学习型组织。她以“道法术”为指引,鼓励参会者笃定信心、实干笃行,将工作视作修行,以持续投入推动认知与行为升级,最终提升运营效率与患者满意度。


二、实战突破:DRG/DIP与精细化运营管理


韩艳青:DRG/DIP下的运营管理思路与举措




韩艳青老师围绕DRG/DIP付费改革,详解医院精益运营体系构建路径。他指出,传统基础医疗与规模扩张的“第一曲线”利润空间持续收窄,需主动开拓不受医保强控的“第二曲线”。运营聚焦“五增五减”目标,优化业务结构、增强核心竞争力;结合病种成本分析、学科结余对比等案例,强调以DRG/DIP为抓手推进病种精细化管理,覆盖诊疗范围、医疗质效、治疗效果、满意度等八大维度,推动医院提质增效。


宋天杰:破局突围——精细化运营赋能医院高质量发展




面对医保3.0支付改革与分级诊疗新格局,宋天杰老师提出公立医院需从“规模扩张”转向“精细化运营”。核心战略为“做少、做精、做强、控本”,果断剥离低价值业务,集中资源攻坚高CMI疑难重症;通过重构绩效导向、深化门诊住院一体化管理、搭建患者全周期服务体系,以效率破局、以质量突围,真正实现高质量发展。


三、系统赋能:规划、人才与智慧医院协同发展


苏建明:医院智能化全景构建的实践与探索


苏建明会长分享医院智能化建设实践,明确智能化绝非技术堆砌,而是回归医疗本质的必然选择。针对数据不通、应用分散、价值虚化三大难题,四川省妇幼保健院搭建“端边网云”数字底座与“1+1+N”智能架构,打通信息壁垒、打造智慧中枢,赋能临床、服务、管理全场景。同时倡导价值共创,将患者视为“健康合伙人”,联动医护、区域伙伴、产业生态协同发展,构建医疗健康共同体。


任勇:规划引领发展  聚力突破困局




任勇院长聚焦医院新形势下的规划建设,结合“十四五”收官与“十五五”谋划节点,剖析政策机遇与行业挑战。他强调,医院需强化危机意识,锚定“强基、稳二、控三”目标,打造兼具温度与责任的现代化区域医疗中心。同时提出,以党建为引领,抓实学科建设、运营提效、精细管理等工作,落实公益性改革、规范临床路径,强调管理重在执行,方能突破困局、实现可持续发展。


邬亮:强化人才培育  赋能医院高质量发展




邬亮书记提出,人才工作需从传统“人事管理”转向“人才资本运营”。重庆市中医院构建“三向协同”人才生态:向上对接国家战略,锻造复合型人才;向外联动学术与产业圈,培育跨界人才;向内依托人才画像与实战赋能,激发内生动力。最终形成人才、团队、学科互哺共生格局,实现人才支撑运营、运营成就人才的良性循环,为医院高质量发展筑牢人才根基。


课程期间设置多轮互动问答,专家针对学员困惑与难题逐一细致解答。系统学习与深度交流让学员收获颇丰,有学员表示:“现场聆听各位专家授课,内容实用、操作性强,极具指导意义。”


学员分享



苏建明会长在结训讲话中强调学以致用的重要性,倡导大家从转变观念、狠抓落实、带好团队、携手奋进四方面发力,以《核能领导力》驱动医院高质量发展。在全体学员的积极参与下,本次课程圆满落幕。


后续,《核能领导力》全国巡讲公开课将走进更多城市,诚邀更多医院管理者参与学习,助力医疗机构破局成长、迈向高质量发展新征程。