10月30日-11月1日，由河北省医院协会主办的2026年河北省医院大会暨第六届河北省公立医院高质量发展大会在石家庄隆重举办。大会以《锚定“十五五”新航向，谱写高质量发展新篇章》为主题，设置主会场及多个分会场，邀请国内知名专家、医院管理者开展主题分享。

《三医协同·精益运营——医保支付改革与医院高质量发展》分论坛现场，成功使者集团高级培训师、医院管理实战专家宋天杰老师带来《医保支付改革下医院运营体系升级与精细化管理》主题分享。现场座无虚席，不少参会者站立听完全程，PPT被争相拍照留存，分享内容收获现场嘉宾和参会者的高度认可与热烈反响。

宋天杰老师的分享收获热烈反响

一、洞察变局，剖析DRG/DIP3.0改革核心变化

宋天杰老师结合行业真实数据，点明DRG/DIP3.0落地是医疗行业洗牌的关键节点。

政策实现从“病种导向”转向“术式导向”，肿瘤联合治疗有了专属分组，DIP组数大幅精简，分级诊疗政策借助支付杠杆落地，康复、重症等边缘专科迎来独立分组机遇。医院学科布局、运营模式都面临系统性重塑，粗放式运营模式已经难以为继。

二、直面风险，点明医院当下核心生存挑战

宋天杰老师的分享还指明了改革之下医院亟待警惕的多重风险：盈利逻辑彻底改写，规模扩张不再等于增收；病案编码一字关乎盈亏，编码失误可能直接造成病例盈亏反转；医保稽查趋严，拒付与扣款风险加大。

只有正视风险，提前布局，医院才能规避改革冲击，守住运营底线。

三、落地实操，给出五大行动破解运营困局

针对改革窗口期，宋天杰老师给出可落地的五大核心事务：开展全量病种模拟重算，绘制全院盈亏地图；推进病案编码提质，搭建临床编码协同机制；完成系统适配改造，开展模拟结算；构建价值导向绩效体系；落地病种级精细化成本管控。

整套方案兼顾顶层逻辑与临床实操，为医院应对改革提供清晰的行动路线。

宋天杰老师指出，在DRG/DIP3.0落地前的关键窗口期，医院主动布局，方能握紧未来五年的发展主动权。医院的破局，始于领导的格局；发展的突围，源于模式的升级。让团队同频目标、自驱笃行，正是医院在变革中赢得先机、行稳致远的关键所在。

整场分享干货满满，立足政策、扎根实战，为参会的各级医疗机构应对医保支付变革、推进高质量发展提供了宝贵的实践思路。

未来，成功使者集团将持续深耕医疗行业，输出实战型管理智慧与工具方法，助力医疗机构完成运营体系升级，携手推动公立医院高质量发展行稳致远。